4月10日上午，陜西國土測繪工程院召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營工作，安排部署二季度重點任務。公司副總經(jīng)理劉小林主持會議，公司領導班子成員及相關部門負責人共20余人參加會議。

會上，生產(chǎn)運營部就公司一季度整體經(jīng)營情況進行了通報，財務資產(chǎn)部、標準化工作專班分別作專題匯報，各分子公司等就項目存在的問題作交流發(fā)言，公司分管領導分別進行了點評補充，提出建議。

會議指出，今年以來，公司上下積極應對復雜多變的經(jīng)營壓力，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構、促發(fā)展，實現(xiàn)了一季度“穩(wěn)”的局面。全員必須清醒認識公司面對的困難挑戰(zhàn)，全面強化“進”的決心，咬定年度目標任務不動搖，全力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。

會議強調(diào)，二季度是生產(chǎn)經(jīng)營的黃金期，更是全年發(fā)展的關鍵期，公司上下要團結(jié)一致，鉚足干勁拓市場、抓項目、增后勁，奮力實現(xiàn)二季度“雙過半”。一是要精準錨定市場方向，積極謀劃承攬項目，增強全員經(jīng)營的意識。二是要持續(xù)深化改革，穩(wěn)步推進薪酬體系等改革措施，算好成本管控“精細賬”，樹立“過緊日子”思想。三是要加強人員培訓，做好傳幫帶，提升崗位技能水平。四是要筑牢安全風險防范意識，各項目部要定期開展安全檢查和隱患排查，堅決守牢安全穩(wěn)定底線，確保安全生產(chǎn)無事故。